為貫徹落實2019年國務(wù)院關(guān)于提前實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程有關(guān)精神和南方電網(wǎng)公司《關(guān)于做好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級2019年建設(shè)攻堅相關(guān)工作的通知》。11月13日筆者獲悉,南方電貴州興義供電局專題部署，舉全局之力務(wù)必今年年底完成所屬城區(qū)分局和七縣市總投資6.7億元的新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，加大貧困地區(qū)電網(wǎng)攻堅力度，加快城鄉(xiāng)電力服務(wù)均等化進程,助力黔西南州打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

按照國務(wù)院要求，今年要比原定計劃提前1年完成十三五期間新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，為確保完成任務(wù)，做好重點工作任務(wù)分解，興義供電局要求城區(qū)分局和七縣市供電局務(wù)必完成總投資67781.85萬元的463個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目。

全力推進沖刺提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，時間緊、任務(wù)重，工程量大、面廣，要求各縣級供電局和廣大員工要站在講政治的高度，結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，攻堅克難，統(tǒng)籌推進工程進度，徹底解決農(nóng)村電網(wǎng)供電線路長、電壓低、重過載等“最后一公里”問題。大大改善農(nóng)村生產(chǎn)生活用電，實現(xiàn)農(nóng)村從“用上電”到“用好電”的變化，從四個方面專題安排部署、助力黔西南州精準扶貧。

（一）健全管控機制，明確責任分工。成立工作組分片區(qū)開展工程管控，確保項目安全、保質(zhì)和按時量完成。及時抽調(diào)有現(xiàn)場管控經(jīng)驗的員工，配合電網(wǎng)基建項目工程實施現(xiàn)場管控，并根據(jù)項目工程情況及項目施工現(xiàn)場情況，按月、周編制施工進度計劃、物資需要計劃、現(xiàn)場安全管控方案，定期召開工作例會聽取完成情況、未完成原因、需要解決的問題，提高各參建單位的執(zhí)行力。

（二）加強物資到貨及履約管理，安排專人進行物資催貨，保證物資及時供應(yīng)到位。全面清理和規(guī)范物資出入庫記錄、票據(jù)和臺賬，確保完整性、真實性、及時性；同時，物質(zhì)部門要提前做好物資儲備，加快項目前期工作；安排專人與物資廠家溝通對接催貨，督促廠家及時完成供貨；核對物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、外觀及包裝是否完好，驗收合格，同時在系統(tǒng)中保持賬、卡、物相符。

（三）超前安排部署，嚴把工藝質(zhì)量。每個施工班組、現(xiàn)場管理人員，把質(zhì)量責任落實到每一個人，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，確保每個單項工程零缺陷投產(chǎn)。

（四）加強安全管理，嚴格作業(yè)管控。每周停電計劃上報前，各項目部組織運行部門、監(jiān)理單位、施工負責人開展現(xiàn)場勘察工作，核對作業(yè)任務(wù)、停電范圍、開展風險辨識，加強現(xiàn)場安全管控，作業(yè)交底、班前班后會，并督促施工單位明確分工，對照作業(yè)文件監(jiān)督施工人員完成安全措施裝設(shè)，及時制止現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的不安全行為。切實做到工程“竣工一個、驗收一個，投運一個”的要求規(guī)范管理，向提前一年完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)發(fā)起全面沖刺，以“人民電業(yè)為人民”的初心堅守，提前完成新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，助力黔西南州打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。