12月19日晚，由中國能建南方建投廣東火電承建的海南文昌2臺460兆瓦級燃氣蒸汽聯合循環電廠1號機組成功發電。 為保證1號機組成功發電，廣東火電海南文昌項目精心安排，合理策劃，調動各專業各司其職、協同配合，優質高效地完成各項工作任務。

　　海南文昌燃氣蒸汽聯合循環電廠 項目規劃： 項目總規模為4臺9F級改進型燃氣蒸汽聯合循環機組。本期先期建2*460MW級燃氣蒸汽聯合循環機組及相應的公用設施，即1號、2號機組；二期擬擴建相同規模燃氣機組。廣東火電負責該項目1號、2號機組主體建筑、安裝工程。

　　建設意義： 海南省"十三五"期間能源和電力規劃的重點項目之一 工程投產后，有助于促進海南電源布局分散化，提高電廠近區供電可靠性。 有助于減少海南分區間的電力交換，減少遠距離送電，促進各地區電力自平衡，也為實現區域資源循環利用、改善海口和文昌地區的環境現狀作出貢獻。 海南文昌燃氣電廠都有哪些亮點？

　　1計日程功高效推進 項目1號機組合同建設工期僅為12.5個月，項目自2018年12月12日澆筑主廠房第一罐混凝土以來，僅用了1年零7天的時間，實現了1號機組發電目標，安全、高效、高質量地創造了燃氣電廠項目建設工期新紀錄。

　　2安全管理見成效 廣東火電海南文昌項目始終以抓好安全建設為主線，項目部以抓好安全建設為主線，深化基建安全"九化"管理，以"標準化工地"建設為核心，落實安全生產責任，打造特色安全文化，樹立安全管理典型。 為加強班組安全建設，項目部重點推行"四步法、八步驟"管理，利用班組站班會、周安全學習活動對施工人員進行安全思想教育，提高了施工人員安全素質；同時，組織開展班組雙周安全等勞動競賽評比活動，樹立榜樣效應，激發了班組安全管理積極性，營造了班組間比學趕超的良好氛圍。 3精益求精 以質取勝 廣東火電海南文昌項目把質量作為項目管理的靈魂,推行質量管理精細化,把創優作為工程質量的目標，嚴控工程各環節質量。在施工質量管理過程中，項目嚴格執行"三檢"制度和工序交接簽證制度，嚴格過程控制，強化質量風險預控，把嚴格的質量管理體系貫穿到工程全過程，明確質量目標及責任人，分解項目并逐級落實，依據工程進度分階段進行考核，確保工程質量目標實現。 為確保工程高標準達標投產，爭創國優工程，項目結合工程具體情況，以"質量管理"為中心開展現場實體工序質量控制，現場實體每道工序均經過驗收后方可進入下道工序，同時，各級質檢人員日常巡查、驗收過程過程中發現的質量問題均得到及時整改，保證了現場實體質量全面受控；為保證技術資料與現場實體同步，項目部定期對質量計劃開啟和關閉情況進行盤點，對質量記錄文件進行階段性檢查，確保質量記錄真實、準確。 4高標準打造智慧工地 為提升海南文昌氣電項目基建管理智能化水平，實現工地所有的事物、流程、運行方式更加智能化，工地感知更加透徹，工地更加全面的互聯互通，項目以創新管理模式為驅動，通過推進智慧工地建設，利用科技手段、信息化手段集成管控施工現場。 建立智慧工地軟件平臺

　　工程信息管理平臺化、統一化 文昌項目建設智慧工地軟件平臺，通過該智慧管理平臺，實現了各智慧工地模塊的有效統一，使工程管理更加信息化，透明化。且項目設置了應急指揮中心大屏，將智慧工地軟件平臺集中顯示到監控大屏，可以直觀的查看工程建設項目概況、視頻監控、安全管理、人員管理、進度管理等內容。 建立實名制閘機通道

　　人帽合一刷臉進場管理更精細 項目人員管理采用實名制管理，并且需佩戴有唯一編號的安全帽，人員信息錄入與安全帽編碼一一對應，并結合配有人臉識的閘機通道，統一出入管理，可實現在場人員分類分工種實時統計，實時顯示在場的各工種人員數量。且通過佩戴有定位系統的安全帽，掌握現場各區域人員分布信息，結合軟件平臺，輔助項目對人員安全檢測。 

　　★智能安全帽人員定位：通過佩戴有定位系統的安全帽，掌握現場各區域人員分布信息，結合軟件平臺，輔助項目對人員安全檢測，確保安全可控。 設置VR安全體驗室

　　安全教育直觀化 文昌電廠項目建立了安全VR體驗室，配合其它安全體驗設施，通過身臨其境的安全體驗，進行技術交底、安全知識宣貫與教育，提高和加深了施工人員與管理人員對現場安全生產的認識，共同發揮安全培訓交底作用。 項目1號機組的成功發電，為下一步機組168小時可靠性運行奠定了堅實基礎。 項目建成投產后，不僅滿足海南省的電力供應，還可承擔電網調峰功能，確保電網安全穩定運行，投產后將為海南及文昌市優化產業結構、實現經濟社會循環發展注入新的活力、增添新的生機。