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華電集團兩任一把手接連落馬,暴露出這家發電集團腐敗之嚴重

2020-02-20

華電集團迎來多事之秋。 10月22日、24日,中紀委接連發布反腐消息——日前,中央紀委國家監委對南方電網原黨組書記、董事長、華電集團原董事長、黨組書記李慶奎嚴重違紀違法問題進行了立案審查調查;華電集團原黨組副書記、總經理云公民涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受中央紀委國家監委紀律審查和監察調查。
微信截圖_20191025110912 三天時間,華電集團兩任一把手接連落馬,暴露出這家發電集團腐敗之嚴重。 有知情人士稱,云公民此次落馬不僅與其在華電集團有關,亦與其在山西從政期間有很深關系。 對于云公民,目前尚不清楚中央將會如何處理,但是對于李慶奎,中紀委已經給出了官方調查和處理結果: 經查,李慶奎同志身為黨的高級領導干部,長期擔任中央管理企業主要領導職務,政治意識和紀律規矩意識淡漠,長期對家屬失管失教,特權思想嚴重,違反中央八項規定精神,多次違規出入私人會所,多占公車且長期公車私用,超標準使用辦公用房;違規提拔調整干部;以權謀私,本人及家屬收受他人財物。 李慶奎同志的行為已違反黨的紀律并構成職務違法,應予嚴肅處理。同時,鑒于李慶奎同志能夠如實交代違紀違法問題且部分問題組織之前不掌握,主動全額上交違紀違法所得,認錯悔錯態度較好,可予從輕、減輕處理。依據《中國共產黨紀律處分條例》等有關規定,經中央紀委常委會會議研究并報中共中央批準,決定給予李慶奎同志留黨察看二年處分,按中國南方電網有限責任公司總部部門副職確定其退休待遇;收繳其違紀違法所得。 了解到的信息是,從去年歲末開始,李慶奎就已經被調查了。 在被正式調查之前,去年年中,跡象已經顯露。 2018年8月,南方電網公司官網公布,62周歲的董事長、黨組書記李慶奎去職退休,而按照慣例,國企一把手退休年齡為63周歲,李慶奎實屬提前退休。 在南方電網期間,李慶奎更像一個過渡角色,2016年到任,兩年后退休。 在擔任南方電網公司董事長之前,李慶奎在國電集團工作6年,華電集團工作8年,長期擔任管理崗位,業內人士稱其嚴重違紀違法行為或與這兩大發電集團經歷有關。 事實上,早在2015年,署名為華電群眾的網友就在天涯社區舉報李慶奎的腐敗罪行,內容詳實,言之鑿鑿,其罪狀列舉如下:
值得注意的是,這份舉報材料中涉事之人已經多數落馬。 查克明,原中國華能集團公司副董事長,曾任電力工業部副部長、國家電力公司副總經理、電力工業國際招評標審查領導小組組長。因涉嫌犯受賄罪,于2000年8月11日被羈押,同年8月25日被逮捕。2001年9月28日,北京市第一中級人民法院以受賄罪判處查克明有期徒刑12年。 李恩儀,2013年4月被選任為龍源電力集團股份有限公司執行董事、總經理。2018年12月12日,李恩儀因涉嫌嚴重職務違法犯罪被監察機關留置。 李慶奎是從云公民手中接棒,出任華電集團一把手的。 云公民,曾長期在黨政機構任職,1997年任內蒙古自治區副主席,升副部級。2001年調任山西,歷任多個重要崗位:山西省副省長,山西省委常委、太原市委書記,山西省委副書記、太原市委書記,山西省委副書記、宣傳部長等職。 2006年,云公民從政府部門轉到企業,出任神華集團副董事長、黨組副書記,2008年擔任華電集團黨組副書記、總經理,出任華電集團一把手直至2013年11月。 在此期間,李慶奎從國電集團黨組書記、副總經理崗位上,調任華電集團黨組書記、副總經理,出任二把手。 此后,云公民和李慶奎兩人搭檔長達五年之久。 2013年11月,華電集團正式設立董事會,李慶奎開始出任華電集團一把手,擔任公司董事長、黨組書記,云公民到齡卸任。 然而,李慶奎在華電集團擔任一把手僅僅兩年半時間,2016年6月,就被調至南方電網公司,出任南方電網黨組書記、董事長之職。 有知情人士透露,李慶奎在調離華電集團前夕,突擊違規提拔了一批干部。 在李慶奎擔任華電集團一把手期間,中央巡視組曾經查出華電集團存在一系列問題。2015年2月,中央第十一巡視組向華電集團反饋專項巡視情況顯示: 巡視中干部群眾反映了華電集團在黨風廉政建設等方面存在著不容忽視的問題,特別是煤礦并購中的問題反映突出,有些還很嚴重。并購中規劃管理嚴重缺失,存在諸多亂象;"三重一大"制度執行不到位,公司管控存在漏洞;違反市場交易規則,盡職調查流于形式;違規支付并購款,違規向民營企業讓利,造成國有資產流失。選人用人工作中存在"帶病提拔"和跑官要官、買官賣官等違規提拔、任用干部問題。集團黨組和紀檢組兩個責任落實不到位,監管問責不力,對一些案件的處理存在偏軟、偏輕的問題,對干部群眾反映強烈的煤礦并購中違規造成損失的問題沒有進行責任追究。同時,巡視組還收到一些反映領導干部的問題線索,已按規定移交中央紀委、中央組織部、國務院國資委等有關部門處理。 華電集團是中央五大發電集團之一。自2002年電力改革后,五大發電集團組建以來,五大企業已經經歷了由單一發電向煤電一體、由傳統能源向新能源,由發電集團向綜合能源集團的轉變。華電集團也不例外。 知乎一位網友曾經給過華電集團一個評價——在五大發電集團中,華電發展很中庸,它沒有華能那么優秀,沒有國電投那么全面,也沒有大唐失敗這么典型,但是它把住機會成為金沙江上游水電開發公司最大股東,讓水電資產成為五大發電集團中具有優勢的產業,這算是它最大亮點吧。 但是華電集團在風電、光伏等非水可再生能源領域發展積極性并不高。 2016年底,國家能源局曾下發通知,明確要求2020年,國內所有火電企業所承擔的非水可再生能源發電量配額需占火電發電量的15%以上。 從上圖數據來看,華電集團距離目標任務還有很大距離。

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