在建立科學的管理制度的基礎上，建成一涵蓋總承包方各部門，以及工程管理涉及的業主、設計、監理、施工等單位的工程項目管理信息系統，從而形成對工程的進度、成本、質量、資料檔案、設備等高效統一、規范協調的管理和控制體系，形成一個從電廠管理的實施層、管理層到決策層，以及各層次對外聯系的信息體系，從而實現工程的全過程、全方位的信息控制和管理。系統建設目標可具體分解為：①提高各級管理人員的工作效率、信息處理能力；②實現進度、質量、投資、安全的有效控制；③實現科學化、規范化、制度化、網絡化管理，提高管理水平；④加強信息的建設，保證信息的完整性和真實性，服務于項目的投產；⑤動態產生竣工決算和達標投產數據，以便工程的順利移交。