企業(yè)文化是電力企業(yè)核心價值觀的集中體現(xiàn)，承載著電力企業(yè)精神。當前在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的今天，很多企業(yè)都認識到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，以文化推動企業(yè)發(fā)展。 　　然而，也有一些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中"急行軍"，把企業(yè)文化當做一種"形象展示"。例如，片面追求辦公室貼滿文化海報，懸掛許多"催人奮進"的口號，員工人手一本企業(yè)文化手冊，結(jié)果是觀賞的人很多，研究的人很少，踐行的人更少。 　　眾所周知，建設(shè)企業(yè)文化的目的是協(xié)助企業(yè)統(tǒng)一思想，規(guī)范員工的行為，增強團隊的凝聚力，提高員工的工作效率，是要為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的價值和效益。所以，文化建設(shè)是企業(yè)進行的一種戰(zhàn)略投資。既然是投資，就必須講究回報，追求收益最大化。而那種把文化當"文花"，"曇花一現(xiàn)"式的企業(yè)文化只能讓企業(yè)獲取最淺層次的回報，其實是一種資源的浪費。 　　企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事，須有打一場"持久戰(zhàn)"的心理準備，企業(yè)需要在務(wù)實調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合全體員工共同認可和遵循的準則，對自身的運作特點、行事方式等進行深入研究后，逐步建立起最為獨特的文化標志。 　　企業(yè)文化應(yīng)滲透至企業(yè)組織的細胞——人。宣傳企業(yè)文化的目的是引導(dǎo)員工，使其自覺地挖掘潛力，提升工作水平和效率。因此，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以人為本，必須尊重人、理解人、關(guān)心人，著眼于激發(fā)人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 　　企業(yè)文化建設(shè)需要不斷總結(jié)提煉，企業(yè)應(yīng)通過建立完善的運行模式來推動企業(yè)文化不斷升華。先通過"提煉"，再"內(nèi)化"和"傳播"，然后"再提煉"，如此循環(huán)，建立符合企業(yè)實際的特色文化。 　　對于企業(yè)文化，孕育和培植是關(guān)鍵，并且要與企業(yè)長期戰(zhàn)略相容，要經(jīng)過改良與再培育。企業(yè)只有實事求是，一步一個腳印，系統(tǒng)、逐步地建設(shè)符合自身的企業(yè)文化，才能讓文化之花常開不謝。
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