二一三電器集團召開物聯網智能NB-IoT水表技術交流會

4月3日，我集團召開物聯網智能NB-IoT水表技術交流會。集團董事長何建文、副總經理史肅泉出席會議。儀表公司總經理王俊、西北銷售大區副經理張軍及儀表辦事處全體銷售人員參加會議。

會上，儀表公司總經理王俊系統講解了儀表公司儀器儀表發展歷程、產品種類、技術水平、生產現狀，著重講解了NB-IoT水表技術特點，以及我集團為智慧城市建設所作的戰略規劃。西北銷售大區副經理張軍介紹了儀表辦事處水表、電表、熱量表的市場銷售情況。

何建文董事長對2019年儀表公司在智能水表研發和市場營銷方面取得的優異成績表示祝賀。他講話指出，物聯網智能NB-IoT水表采用窄帶蜂窩通信技術，實現了遠程預付費，控閥、抄表等功能，技術、功能強大，具有廣闊的市場前景。儀表公司辦事處“聚焦西北，走向全國”的營銷戰略找準了定位，整合了力量，形成了增長合力。近兩年來聚焦西北，緊跟農網改造、“三供一業”改革機遇，在水表、電表、熱量表銷售方面取得較大突破，進一步增強了天水二一三儀表的品牌影響力。數字化、智能化不僅是儀表公司的發展之路，也是二一三電器未來發展之路。儀表公司要加強內部管理，對生產復雜性要提前做好準備，更進一步轉變生產方式，堅持“從原材料到成品實現短路徑”原則，把生產方式從“計劃+庫存”轉變為“原材料+設備+服務”，把生產技術從“裝配、機械、電器”向“組裝、軟件、通訊”轉變，使儀表公司向服務型制造業企業轉變；要加強高技能人才培養，發揮好智能研發項目部作用，利用新工藝、新技術，加強物聯網、信息化水電氣暖軟件研發，培養高技能研發隊伍。同時要提高工人技術水平，一線操作工人要從組裝速度快向懂技術原理轉變，使生產水平與技術水平相匹配；要把儀表公司打造為檢驗調試基地、技術培訓基地、市場推廣基地。儀表公司和儀表辦事處要進一步把握好機會，進一步增強變化性能力，快速整合利用社會資源，前瞻性地做好適應各種變化的資源配置工作，加強與科技公司合作、與水投水務龍頭企業合作，從局部市場向全國市場拓展。

會議認為，水表產品技術迭代快、市場變化多，開發難度較大。技術人員和銷售人員要提高政策敏感性，及時關注國家在水電暖等民生工程方面的政策，加強變化性思維，敢于肯硬骨頭。不僅要把握好水電表的技術軌跡、生產軌跡、市場軌跡，同時要把握好水表電表門坎性、復雜性、變化性、技術性、未來性的特點，從改善人民生活需求，真正為社會經濟發展服務出發，做好水表總設計，把用水計量和繳費、水質改善等人民對美好生活的各種需求都用新技術融合到水表設計中去，立足服務型制造業企業，為用戶提供從智能表硬件到系統平臺解決方案,為我國國民經濟建設和人民過上美好生活做出企業貢獻。