內蒙古電力(集團)有限責任公司為內蒙古自治區直屬國有獨資大型電網企業，是國家第三大電網公司，負責建設運營自治區中西部電網，供電區域72萬平方公里，承擔著蒙西8個市(盟)工農牧業生產及城鄉1429萬居民生活供電任務。同時，向華北電網、陜西榆林和蒙古國提供跨省區、跨國境送電服務。

　　截至2018年底，公司資產總額1067.66億元，所屬單位37家，含分公司22家，子公司15家，職工總人數35006人。運行500千伏變電站27座、220千伏變電站151座、110千伏及以下變電站965座、抽水蓄能電站1座。電網統調裝機6886.7萬千瓦，其中，火電裝機容量4203.5萬千瓦，風電、光電和生物質等新能源裝機容量2491.21萬千瓦。全網發電負荷3613萬千瓦，供電負荷2779萬千瓦。

　　公司主要榮譽

　　位列中國企業500強第249位；位列中國服務業企業500強第98位；連續7年獲評自治區國資委業績考核A級企業；榮獲“全國市場滿意企業”稱號；“復雜電網自律——協同自動電壓控制關鍵技術、系統研制與工程應用”項目，榮獲國家科學技術進步一等獎；榮獲“改革開放40年中國企業文化四十典范組織”；榮獲中華全國總工會“2018年財務工作單位”榮譽稱號；榮獲“全國電力行業QC小組活動單位”；榮獲“中國融媒體語境下具品牌傳播力企業”稱號；榮獲全國和自治區“書香三八”活動優秀組織單位。

　　責任管理

　　（一）社會責任理念

　　公司秉持“責任蒙電 亮麗北疆”的社會責任理念，管理公司各項生產和經營活動對經濟、社會以及環境產生的影響，努力促進自身和社會共同可持續發展。

　　“責任蒙電”是公司全體員工共同打造、一致認同的優秀企業文化和寶貴精神財富；體現公司立足新時代要求，貫徹新發展理念，推動高質量發展，奮力開啟“責任蒙電”高質量發展新征程的意愿和決心。

　　“亮麗北疆”表達公司致力于為自治區全面建成小康社會提供堅強電力保障，服務自治區工作大局，服務自治區清潔能源輸出基地建設，服務各盟市旗縣經濟社會發展，服務廣大發電企業和電力用戶，服務社會民生，共同打造祖國北部邊疆亮麗的風景線，是公司價值的集中呈現。

　　責任專題

　　（一）深化改革再出發，開放合作謀發展

　　公司始終堅持黨的領導，不斷加強黨的建設，以責任詮釋初心，以擔當承載前路，為自治區經濟社會發展作出了重要貢獻。公司積探索深化改革道路，積與多方開展合作，運用自身優勢開展了一系列履責行動，在促進自身經濟效益提升的同時，走出一條具有自身特色的責任蒙電路。

　　黨建領航，激發組織發展新活力

　　習近平總書記指出，堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”與“魂”。一直以來，公司始終堅持“思想建黨”的原則，以黨的政治建設為統領，扎實推進思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿始終，推動黨建工作水平全面提升。截至2018年底，公司下設黨委29個，黨總支68個，黨支部640個，黨員14288人。

　　深化企業改革創新，開啟高質量發展新征程

　　公司始終認真貫徹落實中央、自治區關于深化改革的各項決策部署，全力支持改革、積參與改革、全面推動改革，扎實履行國有企業政治責任、經濟責任和社會責任，主動服從和服務于自治區經濟社會發展大局，主動發揮蒙西電網的管理體制優勢，為營造自治區電力營商環境，打造自治區投資洼地效應發揮了積作用。

　　加強伙伴合作，攜手多方共贏

　　公司積拓展對外合作路徑，深入開展多層次、多領域的合作，實現資源共享、互利共贏，積支持“一帶一路”企業和項目電力供應，為公司轉型升級、開放發展創造新的機遇。

　　多方攜手，共享蒙電發展新福祉

　　公司在加快電網建設的同時，主動承擔社會責任。通過提升服務質量，優化營商環境，開發清潔能源，助力節能減排，促進各方共享蒙電發展成果。

　　（二）扶貧攻堅勇擔當，繪就北疆新畫卷

　　脫貧攻堅是實現全面建成小康社會個百年奮斗目標的根本標志和底線目標。公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神和自治區決策部署，認真履行國企責任，齊心協力、精準發力，全力完成各項電力扶貧和定點幫扶任務，以實際行動和扎實成效助力自治區堅決打好打贏脫貧攻堅戰。

　　精準扶貧，真抓實干解難題

　　公司領導干部、各單位主要負責人、旗縣分局主要負責人及駐村干部形成合力，在推進精準扶貧工作的進程中，認真貫徹落實黨中央、國務院部署，從實際出發，統一思想、明確目標、擔當作為、攻堅克難，扎實有序推進精準扶貧各項工作的順利開展。

　　電力扶貧，立足主業顯優勢

　　立足電力主業參與扶貧工作，是公司的一大優勢。公司在供電營業區內加快推進貧困地區農網升級改造工作，開展貧困地區現狀調查、制定部署電力扶貧規劃、預投農網升級改造資金額、完善貧困地區電力設施等工作，以提升貧困地區電力服務水平，滿足鄉村振興、區域協調發展、光伏扶貧電站建設等扶貧項目電力需求，全面提升貧困地區的供電能力、供電質量和供電服務。2018年解決59個貧困村的通動力電問題，解決7220戶偏遠農牧區新能源戶通網電問題，解決10個貧困旗縣820眼機井通電工程的高壓線路和配電臺區的建設問題，解決2個小康電示范縣的電網建設問題，承建7個變電站的配套間隔，解決集中式光伏扶貧電站送出問題，解決29個貧困旗縣網架結構薄弱、低電壓、供電受限等問題。

　　定點扶貧，因地制宜助脫貧

　　按照自治區黨委要求，公司負責定點幫扶興安盟科右中旗代欽塔拉蘇木吉力化嘎查，所屬10家供電單位承擔著屬地盟市、旗縣安排的定點扶貧任務。公司及所屬企業圍繞黨中央脫貧政策落實落地，深入推進定點扶貧專項行動，結合對口支援區域的實際發展狀況，通過推動產業幫扶、做好教育扶貧、推進黨建扶貧等方式，在對口支援區域開展多層次、多渠道、多領域的精準扶貧，因地制宜推動脫貧攻堅，“脫真貧、真脫貧”。

　　大數據

　　2011年至2017年，吉力化嘎查農牧民人均收入從3470元提升至9980元，貧困戶人均收入從890元提升至3200元，貧困戶人數從53戶131人下降至3戶6人。

　　電力保障 打造亮麗新北疆

　　公司著力提升電網配置能力，科學編制電網規劃，全面推進各級電網建設，堅持安全生產底線，加快推動電網結構完善和轉型升級，推動電網發展質量變革、效率變革和動力變革，電力可靠供應，保障自治區可持續發展。

　　（一）建設堅強電網

　　公司圍繞形成“四橫五縱”的500千伏主干網“十三五”規劃目標，以提升供電可靠率、電壓合格率為核心，全面加強配套供電工程建設，全力滿足自治區重點園區、重大項目、重點工程用電需求，保障自治區電能供應。2018年提出“3+3+2”智能電網建設總體架構，完成主網投資192項，投資金額54.74億元，配電網工程506項，投資69.2億元。

　　■大數據

　　截至2018年底，500千伏變電容量5625萬千伏安，線路長度5929.0千米，主變壓器69臺，變電站27座；220千伏變電容量5574.6萬千伏安，線路長度17831.3千米，主變壓器331臺，變電站151座；110千伏及以下變電容量4903.0萬千伏安，線路長度35583.9千米，主變壓器1697臺，變電站965座；抽水蓄能電站1座，裝機容量120萬千瓦。

　　（二）安全穩定運行

　　公司不斷完善安全管控制度、機制和體系建設，增強全員安全意識，提升安全管控能力，夯實本質安全基礎，有力保障電網運行平穩有序。截至2018年底，電網實現安全運行7798天。

　　（三）保障可靠供電

　　公司通過加強電網結構運行管控，正確處理電網事故，保障負荷集中地區安全供電需求，減少停電次數和停電時間，服務自治區經濟發展，保障人民電力需求。2018年全年綜合電壓合格率完成99.23%，同比提高0.76%；城市供電可靠率完成99.90%，同比提高0.02%；平均停電時間同比減少1.3小時/戶。

　　服務 樹立蒙電新形象

　　公司堅持“人民電業為人民”的企業宗旨，始終把服務地區經濟社會發展、滿足人民群眾日益增長的美好生活用電需求，作為一切工作的出發點和落腳點，建立健全“強前端、大后臺、多支撐”現代服務新體系，全面提升營銷服務水平，進一步豐富服務內涵、規范服務行為、統一服務標準、提升服務品質，以高效服務譜寫“責任蒙電”形象新篇章。

　　（一）了解客戶需求

　　公司本著“從客戶不滿意的地方改起，從客戶需要的地方做起”的原則，建立95598供電服務熱線、客戶回訪、供電營業廳、意見箱等多種渠道，組織“蒙電杯”服務競賽、供電開放日、座談會等活動，加強與客戶的溝通，聆聽客戶意見和建議，查找解決供電服務的問題和弱項，明確服務提升方向。2018年，舉辦電力開放日93次，舉辦座談會7次。

　　（二）提供服務

　　公司始終堅持“感悟客戶需求，超越客戶期待”的服務目標，積推進“大營銷、大服務、大市場”體系建設，充分發揮客戶服務委員會的統籌協調作用，持續優化電力營商環境，實現服務水平的不斷改進和提升，以高水準的服務滿足人民群眾日益增長的美好生活用電需求，讓客戶擁有更多的獲得感。2018年新增用電報裝客戶35萬戶，新增客戶報裝容量1458.09萬千伏安。截至2018年底，運行智能電能表5462146塊，其中智能費控電能表3514085塊。

　　（三）追求客戶滿意

　　公司深入貫徹以客戶為中心的理念，將客戶體驗作為一切工作的出發點和落腳點，致力于服務好每一位客戶，以化、智慧化的服務贏得客戶的廣泛認可。2018年，客戶滿意度為98.51%，同比提升1.51%。

　　高質發展 奮力開創新征程

　　公司堅持穩中求進工作總基調，堅決貫徹高質量發展根本要求，積踐行新發展理念。堅持依法治企，全面降低企業經營風險，提高經營管理水平；堅持強化驅動創新，為企業發展注入新活力，為高質量發展奠定堅實基礎。

　　（一）堅持依法合規

　　公司堅持依法治企，加強內控體系建設，提高全員法治意識，統籌紀檢監察、巡察、監事、審計等監督，實施網絡安全管理工作，堵塞經營管理漏洞，防范化解重大經營風險。

　　（二）夯實驅動創新

　　公司全面推進科技創新、管理創新“雙輪驅動”，通過建立健全創新機制，組織科技攻關和管理創新，加強創新成果推廣應用，夯實管理，讓創新成為推動企業發展的堅實動力。2018年，發布《蒙西電網“十三五”發展規劃修編稿》等10個專項規劃，1項管理創新成果榮獲國家級二等獎，3項管理創新成果獲得電力行業二等獎。

　　（三）深化提質增效

　　公司主動履行《中央企業處置“僵尸企業”工作方案》，通過加大政策理論研究，科學完善子公司治理結構，為公司推進改革創造有利環境，提高產業發展質量。2018年，分別研究制定了11家企業“處僵治困”工作方案，完成10家企業處置治理工作，超額完成國資委下達的任務目標；完成12個試點園區電網資產統計分析工作，對蒙西地區65個工業園區電網進行調查統計，保障工業園用電需求。

　　（四）經營業績提升

　　公司鞏固拓展電力市場，實現售電量、售電收入穩定增長。截至2018年底，公司完成售電量1953.38億千瓦時，同比增長16.4％，完成年度計劃的105.0％，其中地區售電量1663.2億千瓦時，同比增長20.0％，完成年度計劃的106.2％；經營收入775.96億元，同比增長13.8%；資產總額1067.66億元，同比增長6.2%。

　　（五）打造責任供應鏈

　　公司堅持“合作共贏”的發展理念，倡導誠信合作，通過不斷完善采購管理制度體系，加強采購內部監督，加大供應商不良行為處理力度，同時規范招標及合作條款，實現公司與合作伙伴的共同成長。

　　綠水青山 書寫草原新畫卷

　　公司認真貫徹落實綠色發展任務和要求，堅持新能源消納“雙降”目標不動搖，不斷提能源利用水平，推動新能源更高質量、更有效率、更可持續發展，以綠色低碳高效的充足電能，保障祖國北疆可持續發展。

　　（一）消納清潔能源

　　公司積探索可再生能源開發利用模式，積踐行新能源消納模式，著眼重大戰略需求，著力攻破關鍵核心技術，為促進國家新能源發展作出了貢獻。2018年，白同500千伏輸變電工程的按期投產運行，加強了巴彥淖爾市、烏蘭察布市地區新能源送出和消納。

　　（二）踐行綠色運營

　　公司將綠色發展理念融入電網建設、電能輸送、運營管理全過程中，減少運營過程中資源和能源消耗。2018年電網建設項目環評通過率100%；線損率3.5%，同比下降21.0%。

　　（三）助力節能減排

　　公司積探索需求側管理方式，著力通過優勢實現節能減排，通過為客戶開展節能診斷活動，推進“電能替代”等方式帶動需求側節能減排，為構建綠色低碳社會貢獻力量。2018年順利完成烏海超高壓供電局、呼和浩特供電局、包頭供電局、烏海電業局、巴彥淖爾電業局、鄂爾多斯電業局等10座變電站照明節能工程，節能產業發展穩步提升。

　　以人為本 創造幸福新家園

　　習近平總書記指出，為人民謀幸福，是中國共產黨人的初心。我們要時刻不忘這個初心，把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。公司將“為人民謀幸福”與打造“責任蒙電”品牌形象深度融合，全心全意服務社區居民、農牧民、戍邊官兵及附近居民，為職工實現人生價值創造機會、搭建舞臺，用真心真情詮釋“人民電業為人民”的國企擔當。

　　（一）服務三農三牧

　　公司始終堅持服務“三農三牧”的宗旨，積響應黨中央精準扶貧戰略部署，主動作為、瞄準重點、精準發力，堅持加大投入、強化資金支持，加強農牧區電力基礎設施的建設，提高農牧區用電水平，為農牧民安全、便捷用電提供支持，用實際行動服務鄉村振興戰略。

　　■大數據

　　截至2018年底，公司推進農網110千伏、35千伏基建工程67項，投資完成10.04億；推進10千伏及以下工程157項，投資完成35.68億；共架設10千伏線路9171.40公里，0.4千伏線路7083.92公里，安裝變臺8509臺，安裝電能表66016塊。

　　（二）點亮亮麗北疆

　　公司投入人力物力財力用于供電基礎設施的建設和定期維護，擴大電網建設覆蓋范圍，旨在保證持續、穩定的電力供應，改善戍邊官兵及附近牧民用電條件的同時，為祖國北部邊疆增添一抹亮麗的蒙電色彩，展現公司胸懷大局、主動服務的責任與擔當。

　　（三）投身社會公益

　　公司積投身社會公益事業，利用自身優勢支持地區發展、普及電力常識，將社區發展需求融入日常經營活動，盡己所能幫助社會弱勢群體，用實際行動溫暖公眾、回報社會，為我國公益事業的發展注入蒙電力量。

　　■大數據

　　2018年公司青年員工參與用電宣傳、延伸服務、幫扶濟困、安全監督、賽會服務等企業內外部志愿服務1171次，參與青年員工15372人次，占員工比例42.7%，對外捐贈支出492萬元。

　　（四）創建幸福蒙電

　　公司秉持“以人為本”的用人理念，以愛才之心、識才之智、容才之量，制定政策、保障安全、促進成長、改善環境，探索建立“以崗位為核心、以合同為基礎、以考核為依據、以培訓評價為紐帶、以薪酬為杠桿”的人力資源管理新模式，致力于實現聚人才、興人才，為公司未來發展提供強大人才保障。

　　■大數據

　　2018年，公司職工總人數達到35006人，其中少數民族職工為4270人；女性管理者比例33.87%；職工流失率0.2%，勞動合同簽訂率100%，社會保險覆蓋率為100%。

　　展望

　　改革開放再出發，責任蒙電續華章。2019年是新中國成立70周年，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在自治區黨委、政府的堅強領導下，團結一心，擔當作為，真抓實干，砥礪前行，奮力譜寫“責任蒙電”高質量發展新篇章，為“建設亮麗內蒙古，共圓偉大中國夢”貢獻力量。

　　2019年完成售電量2180億千瓦時；實現營業收入860億元以上；百萬客戶投訴量不高于110次/百萬戶；城市供電可靠率不低于99.8973%；資產負債率控制在60%以下。