改革開放的國策使溫州成為“盛產老板”的地區之一。南存輝，30多年前從溫州樂清起步，把一個手工作坊的開關廠做成中國工業電器龍頭企業及新能源領軍企業。日前，中央統戰部、全國工商聯共同發布的“改革開放40年百名杰出民營企業家”榜單中，南存輝不出所料上榜。其實，南存輝已先后榮獲“世界青年企業家杰出成就獎”、“中國青年企業家管理創新獎”、“中國十大杰出青年”、“中華十大管理英才”、“中國年度商業領袖”、“CCTV2002中國經濟年度人物”等殊榮，并出任第九屆、第十屆、第十四屆全國人大代表，現任全國政協常委、全國工商聯副主席。

南存輝的傳奇經歷，使他成為業界公認的“中國新興民企代言人”，并被權威媒體評為“可能影響中國21世紀的100名青年人物”之一。這次赴浙江采訪，這個國字臉、眼神深邃的小個子男人令人感覺不太一樣，正如媒體同行所言——他有好的邏輯思維，任何提問，他幾乎不假思索，環環緊扣、步步推理的清晰闡述便已侃侃而來。的確，和南存輝交流不累，正如財經作家、媒體人胡宏偉所說，“他開口就是大白話，卻Hold住縝密邏輯，說得清楚天下道理，和許多溫州商人相比凸顯迥然不同的質感，某種意義上也決定了同樣拼搏數十載后迥然不同的商業成就和人生高度。”

作家廖毅出版的新書《南存輝觀點》，是從之前創作的《南存輝講故事》基礎上升華的。全書包括“管理觀——創富辯證法”、“育人觀——別人為什么聽你的”、“發展觀——慎思無國界”、“文化觀——文化是貫穿企業的線索”、“修身觀——人做好了，事也做好了”五章。各章內容相互關聯又各有側重，構織成南存輝閃耀的思想脈絡，并將這位民營企業家的趣味管理智慧生動地呈現出來。南存輝自謙地認為：“我是一個草根出身的企業家，親身經歷了一個企業從小到大的過程，也目睹了一些企業的興衰存亡。我就根據自己的經歷談點體會，集結成所謂觀點，讓人聽明白并從中悟出道理就可以了。”

應該說，在我國“盛產老板”地區之一的溫州不缺乏聰明人，溫州人塑造的強烈自我形象是：肯吃苦，膽子大，四海為家，精于經商理財。所以不少學者把溫州人與猶太人相提并論。當然，也有人將溫州人的聰明理解為一種狡黠——為了追逐具有摧毀性競爭力的價格低廉，產品的假冒偽劣曾經登峰造。小聰明還是大智慧，南存輝選擇了后者。企業與人生進化的路徑就此分野。

南存輝的智慧從哪來？當然，除了天資，唯有不斷學習，在創業實踐中學習、向企業前輩學習、向競爭對手學習、向任何比自己更有智慧的人學習。如何做一個有智慧、有情商的企業管理者，企業應該從歷史事件汲取什么樣的經驗教訓，南存輝系統地閱讀了《資治通鑒》。從秦朝大敗局事件中獲得的啟示是，如何把剛性管理與柔性管理有機結合，如何重視后繼人才選拔培養，如何處理好“集權”和“授權”關系。從“文景之治”中尋找企業之治的啟示是，只有適時、適當地調整生產關系，才能促進生產力發展，必須以人為本，尊重人性，重視勞動價值，才能實現企業快速健康發展。對南存輝影響的人物無疑是他的本家、當代國學大師南懷瑾，高山仰止間，他從一點一滴真切地體味、領悟大師的智慧境界。因為懂得學習，南存輝“年輕”；因為善于學習，南存輝的小智慧可以變成大智慧。《南存輝觀點》一書中記錄的南存輝式的智慧涵蓋面廣，有做人的智慧、做事的智慧、創業智慧、創新智慧、管理智慧、經營智慧等。

經濟理論界有個論斷說，一個優秀的企業家，通常也是一個深邃的“思想家”。這樣的企業家，深諳經營之道，對自己的企業和行業有著深刻的理解，對經濟形勢和社會發展趨勢有獨到的思考。這樣的企業家，強調觀念先行，注重知行合一；這樣的企業家，在決策中不糊涂、發展中不迷茫、困難中不彷徨，從而帶來企業堅實前行。南存輝又何嘗不是這樣的企業家呢！

（作者系證券時報副總編輯）

原標題:采訪札記丨南存輝：不一樣的溫州商人