千牛壓力表行業通過智能制造轉型，實現了生產效率的大幅提高，這主要歸功于以下幾個方面的改進和優化：

1. **自動化生產線的引入**：智能制造轉型首先體現在生產線的自動化程度上。通過引進先進的自動化設備，如智能機器人、自動化裝配線等，千牛壓力表行業能夠大幅減少人工操作環節，提高生產流程的連貫性和效率。這不僅降低了人力成本，還減少了人為錯誤，提升了產品質量。

2. **數據驅動的精準決策**：智能制造的核心是數據的收集與分析。通過在生產線上安裝傳感器，實時收集生產數據，企業能夠準確掌握生產狀態，及時發現并解決問題。數據驅動的決策模式使企業管理層能夠根據實際情況調整生產計劃，優化資源配置，從而提高生產效率。

3. **高級計劃與排程系統（APS）的應用**：APS能夠智能地生成生產計劃和排程，確保生產按照最優順序進行。通過與企業管理系統（如ERP）的集成，APS可以實時更新生產信息，確保生產活動的靈活性和響應速度。這有助于千牛壓力表行業應對市場需求的快速變化，減少生產過程中的浪費。

4. **供應鏈管理的優化**：智能制造轉型還涉及供應鏈管理的革新。通過與供應商建立緊密的合作關系，實現信息的共享與協同，千牛壓力表行業能夠確保原材料的穩定供應，減少因供應鏈問題導致的生產中斷。同時，利用物聯網技術對物流進行實時跟蹤，企業可以更加精確地控制貨物的運輸過程，提高交貨的準時性。

5. **員工技能的提升與培訓**：智能制造轉型需要員工具備更高的技能和知識。因此，千牛壓力表行業在轉型過程中注重員工的培訓和技能提升。通過定期舉辦培訓課程，引入外部專家指導，以及鼓勵員工參與行業交流等方式，企業確保員工能夠跟上智能制造的步伐，為生產效率的提升貢獻力量。

綜上所述，千牛壓力表行業通過智能制造轉型，在自動化生產線、數據驅動決策、高級計劃與排程系統應用、供應鏈管理優化以及員工技能培訓等方面取得了顯著成效，從而實現了生產效率的大幅提高。