眾所周知，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定。對我們農電企業來講，做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。抓好農電企業安全生產管理工作，必須要消除在思想認識上存在的三個誤區。
一是對落實安全規章制度的認識誤區。為了搞好安全工作，各級各部門都制定了一些切實可行的安全規章制度，這些規章制度是我們搞好安全工作的基本保證，在實際工作中，我們要嚴格執行。實踐證明，凡發生事故十有八九都是不認真執行規章制度造成的。
二是存在與己無關的認識誤區。在企業中有的人認為安全工作是上面的事，頭頭的事，安監部門的事，與我無關。這種錯誤認識，是缺乏主人翁思想的表現。我們說，安全工作不是哪一個部門、哪一個領導的事，是全體每一個職工的事。任何一項工作靠少數領導和部門來做，是做不好的，必須是全體職工都行動起來，才能做好。
三是存在個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區。執行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執行和落實當中出現“缺位”現象。安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，也需要我們農電企業的干部職工不斷努力抓好安全工作，為農電企業更快更好發展做出自己的貢獻。