跟著我國加入世貿組織，全球經濟一體化的開展，必然會對我國傳統工業的體系發作無窮的沖擊。我們有必要革新傳統的運轉方式，來習氣商場。要參加世界競賽，就有必要在信息交流的方式和手法與世界接軌，盡人皆知，電子商務是代表著將來交易開展的方向，也是經濟開展和前進的一個必然趨勢。在商場競賽逐漸深化的期間，公司創新才能越來越變成公司競賽力的重要組成部分，信息資本也越來越變成公司的戰略資本。

    我國的模具公司大都是中小公司，從作坊式的公司生長起來，乃至當前仍有許多模具公司是作坊式的辦理，在模具交貨期、本錢、質量的操控方面疑問層出不斷。面臨激烈的商場競賽，落后的辦理手法和水平，使模具公司中的辦理和技能人員只要疲于奔命。

    因此，模具制作公司要進步辦理水平，具備快速反應和及時調整的才能，沒有一套領先的辦理體系完結辦理的信息化是很難做到的。經過信息化建設，完結模具制作.所謂信息化的模具公司，就是在模具公司使用INTERNET、ERP等信息化技能，把模具公司上下游事務進程，技能溝經進程，以及模具公司內部事務辦理進程，以IT方式固定下來，最終進步模具公司的運營辦理水平，進步模具公司運轉的功率。

    八十年代，制作模具的手法主要是依托一般的機械加工設備，關于形狀雜亂的模具則是依托鉗工的技能來完結，優異的模具鉗工在模具公司內起著決定性的作用，競賽的焦點在于誰有才能把模具出產出來。到了九十年代，CAD/CAM技能，數控加工技能及EDM加工技能逐漸被廣泛使用，制作出模具現已不是疑問，CAD/CAM技能及數控技能的使用水平是衡量模具的主要內容，是模具開展的首次革新。模具公司的辦理方式也發作改動，辦理也顯得越來越重要。21世紀，網絡技能、計算機使用等IT技能飛速開展，以及計算機技能使用本錢的大幅下降、網絡速度的進步、網絡使用的敏捷遍及等等這一切闡明信息化年代很快就要到來，誰能掌握主動，搶占先機，把IT技能趕快使用到模具公司，誰就能在開辟商場、進步公司核心競賽才能方面占有優勢。

    當前，CAD/CAM技能的推行已由“甩圖板”期間跨入到了深化使用期間。CAPP技能的使用，可以大大進步公司技能編制的功率和準確性；PDM體系的使用，可以對產品開發數據進行有用的辦理；MIS/ERP體系的使用，則可以從根本上下降公司的本錢，進步出產和辦理功率。這些體系之間完結信息的集成和功能上的合作，并逐漸完結公司的全部信息化，已變成CAD/CAM技能深化使用的主題,是模具開展的第2次革新。

    網絡公司的樹立，總的來講是根據INTERNET技能和計算機辦理技能，并融合了EPR、CRM、SCM、PM等技能，以及一些職業標準化的標準。經過INTERNET技能，模具公司可以跟國內外客戶樹立聯絡，開辟更寬廣的商場；進行公司與國內外客戶事務、技能的交流；樹立公司和客戶之間的接口。ERP技能協助公司標準和辦理內部事務流程，進步模具公司的辦理水平；而且極大地優化和縮短公司內部的流程，進步競賽力。把INTERNET技能和ERP技能結合起來，還可以完結長途異地辦公，進步公司的快速反應才能，愈加有用地辦理公司。CRM技能可以協助模具公司加強辦理客戶關系，對客戶的需要做出快速反應和處理。SCM技能協助模具公司加強供給商的辦理，進一步下降收購本錢和開辟更多的供給途徑，等等。

    模具是典型的按定單單件出產的職業，每一個定單都要與客戶進行具體的事務和技能方面的交流，不然將會發作嚴峻的成果。下面是模具公司與客戶信息交流不充分的實例：某大型模具廠承接了一個日本新客戶的模具定單，這個日本客戶習氣定單下達后，就與模具廠的規劃人員進行具體的技能交流，對模具提出很詳盡的規劃需求，模具廠按此需求進行規劃就可以了，不需要再承認規劃圖紙。而模具廠規劃人員完結規劃后，卻仍按以往接美國客戶定單的習氣，等候客戶承認規劃后再訂貨模架和資料，一向等了10天，才曉得客戶不需要承認圖紙。成果，該套模具延期10天，客戶很不滿足，從此不再下定單，為此失去了一個十分有潛力的客戶。

    可見，在與客戶及公司內部的信息交流方面即便是一個小小紕漏，都會對公司造成無窮損失。信息化的辦理體系將可以協助模具公司更好地與客戶進行信息交流。在與客戶信息交流方面經過利用計算機網絡平臺和網絡會議體系實施與客戶的無國界的實時協同，經過會議中心強壯功能來完結長途協同作業，大大進步了作業功率。在信息化體系中經過供給的具體的模具技能交流模板（模板徹底與世界模具職業接軌），便利與客戶進行具體的技能交流，削減模具的修正工