顯然，英特爾這么做是為了反復強調，它可以比過去更加積極地參與更廣泛的市場機會。

競爭真的是一件好事情，如果你對此有些不知所以然，看一看半導體巨獸英特爾近期重新煥發活力的表現就可一見端倪了。

對英特爾來說，2018年真可謂流年不利，除了萬眾期待的10nm工藝再次延遲，公司CEO因丑聞黯然出局這些自身的煩惱，它也面臨著數年以來最為艱難的競爭。

涅槃重生的AMD成為英特爾在PC和服務器市場領域的嚴重威脅，英偉達則搶先一步，早早地盤踞了引人注目的人工智能市場，還有高通公司，其芯片的計算能力也比許多人意識到的強大得多。

在所有這些挑戰的壓力下，英特爾不得不重新思考先前的一些投資，重組日益分散的部門，并制定切實有效的戰略，使得它既可以直接參與新的競爭，又可以充分發揮使得它成為全球最大的半導體公司的那些優勢。

值得慶幸的是，英特爾最近迷途知返，在行業分析師峰會和科技新聞發布會上頻頻喊話，提出新的技術方向，宣布戰略性舉措，闡述公司新愿景。具體來說，在制造工藝上，它不再試圖繼續沿著傳統的摩爾規律技術路徑，通過在單個工藝節點上創建又大又復雜的單片芯片來增加晶體管密度，而是討論了"chiplet"概念的新形式，提出了代號為Foveros的新型3D芯片堆疊技術。Foveros代表了公司向垂直要密度的重大轉變。實際上，這種方案意味著它可以把采用多個不同工藝節點制造的多個裸片封裝在一起，在一個封裝內保持單芯片形式，提高整體晶體管密度。這也在側面說明了即使它在10nm上存在挑戰的情況下，也依然能夠長期保持制造工藝優勢的能力。

展示Foveros可以將多個異構部件集成在一起的能力的第一個真實案例是其預計將于2019年推出的Sunny Cove架構產品，Sunny Cove可以將10nm的"大"CPU內核和幾個"小"的Atom CPU組合成一個新的混合x86結構，聽起來在概念上非常類似于ARM及其客戶多年來一直在談論的"big.Little"架構設計。它可以實現功能更強大的x86設計，屆時，看看這個新平臺將支持哪些類型的設備將會是件很有趣的事情。

在戰略層面，英特爾公司重點強調了基于六大支柱 - 工藝、架構、內存、互連、安全和軟件 - 的新思想，新戰略思想的目的是為了將英特爾業已擁有的眾多不同資源整合到一個完美統一且強大的未來計算愿景中。工藝上的進步不僅僅來自于Foveros，還包括它們已經在7nm和5nm上同步開展的工作，這兩個工藝節點肯定會受益于它在10nm上反復掙扎而學到的來之不易的經驗教訓。最近它關于新晶圓廠計劃的公告表明，公司仍然專注于高端先進工藝的積極進展。

在架構方面，英特爾討論了它正在創建的包括CPU（標量）、GPU（矢量）、AI（矩陣）和FPGA（空間）計算產品在內的各種不同架構，以及在每個領域內的進展。經過多年努力，英特爾創建了多個令人印象深刻的架構，但這是它第一次將所有架構整合在一起，提出一個統一的愿景。英特爾還公布了即將推出的代號為Xe的專用GPU工作的更多細節，該GPU架構預計將于2020年發布。

在內存方面，英特爾強調了其在Optane存儲和內存產品方面的進展和優勢。英特爾強調，新型內存可以打破傳統DRAM和存儲部件之間的障礙，創建更復雜、更快速的整體計算系統設計。英特爾在內存上的功力也是獨特于大多數競爭對手，并經常被忽視的優勢之一。鑒于正在產生和需要處理的數據量不斷激增，這些內存技術對于需要處理越來越大的數據集的數據中心組件將至關重要。事實上，英特爾可以用其3D堆疊工藝技術的簡化版來制造Optane。

在日益異構化的計算世界中構建更加復雜的芯片，設計更加復雜的系統，另一個關鍵性的能力是在各種元件之間實現更好、更快的互聯互通。英特爾談到了它在這個領域里的各項方案，從5G調制解調器到硅光子技術，再到堆疊3D設計中的小芯片組件之間的新型超高速串行連接，英特爾擁有許多可在未來組件和器件中使用的互連技術。

對當代任何公司而言，安全性都是避不開的關鍵因素。當然，英特爾還在竭力應對CPU上的熔斷、幽靈和其它相關的架構缺陷，它已經意識到，需要將安全功能整合到所有產品中。特別值得一提的是，英特爾正在構建多重安全，部署從芯片級、SoC級、電路板級到軟件層面的整體安全，以確保器件和設備安全。

最后，英特爾還有一個最大膽的戰略新目標，即它們暫時稱之為One API的新軟件策略。它的基本概念是，創建一個軟件抽象層，允許程序員在比它更高的層級上編寫軟件，然后巧妙地利用系統中任何可用的硬件系統功能，包括混合芯片架構、獨特的內存產品等。從理論上來說，可以把部分代碼部署到一種芯片類型中，把其它代碼部署到另外的芯片類型中，最終的運行結果仍然大致相當于程序員直接在裸片上編程的性能。這是業界很多人都夢想實現的目標，英特爾在這方面是否有所進展有待觀察，但是它肯定會在日益異構化的計算世界中為英特爾提供關鍵性優勢。

除了這些重要的技術和戰略公告之外，很顯然，英特爾現任管理層的發展思路和態度都有所轉變。英特爾變得更加謙遜了，它還放下身段，公開談論不必追求No 1，可以在一個更大的市場中成為并非頭名的玩家，顯然，英特爾這么做是為了反復強調，它可以比過去更加積極地參與更廣泛的市場機會。有人開玩笑說，借用英特爾前CEO Andy Grove的偏執狂才能生存的名言，英特爾需要對競爭產生偏執，坦率地說，這種品質似乎在過去的幾年中從英特爾身上消失了。

坐擁107,000名員工，英特爾可算得上是一個相當龐大的組織，都說船大難調頭，但是，改變態度和方法肯定能使它為日益多樣化的未來計算做好準備。