興宏鑫電器董事長(zhǎng)蔡小紅于6月24在公司召開(kāi)會(huì)議。 蔡總以自己親身經(jīng)歷及自己創(chuàng)業(yè)的所思所想開(kāi)始此次會(huì)議，與大家分享公司2013年的重大變革——從家族企業(yè)向職業(yè)經(jīng)理人管理轉(zhuǎn)型，為公司注入新鮮的血液！

      此次會(huì)議蔡總重點(diǎn)與大家溝通兩項(xiàng)內(nèi)容：一是公司的戰(zhàn)略定位；二是企業(yè)文化的建設(shè)的方向和思路。

      “內(nèi)外協(xié)同、上下一心”：在公司的戰(zhàn)略定位上，蔡總提出2013年將通過(guò)公司新組建的拓展部及以前的老業(yè)務(wù)員的力量，完成興宏鑫電器由綿陽(yáng)市場(chǎng)向其他地區(qū)市場(chǎng)的拓展；通過(guò)公司的組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的梳理。利用公司品牌、資金及團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，內(nèi)外、上下全面協(xié)作。2013年將實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品定位、價(jià)格策略到營(yíng)銷(xiāo)模式的變革。

      “誠(chéng)信、勤勉、自律、承擔(dān)、探索、超越”： 蔡總對(duì)公司企業(yè)文化的建設(shè)重點(diǎn)提出將帶領(lǐng)興宏鑫人繼續(xù)本著做事、做人準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)全員進(jìn)步。2013年將全員實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核，做到獎(jiǎng)懲分明、敬崗敬業(yè)、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。人力行政中心也將把企業(yè)文化建設(shè)列入今年重點(diǎn)工作計(jì)劃，從企業(yè)文化宣傳到員工培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃各方面進(jìn)行不斷完善。

      通過(guò)這次會(huì)議，大家在思想上得到統(tǒng)一，堅(jiān)定了團(tuán)隊(duì)的信心，相信一定能贏戰(zhàn)2013。也相信蔡總和公司的高管團(tuán)隊(duì)一定能帶領(lǐng)興宏鑫人一起拼搏，一起努力、一起成長(zhǎng)、一起共建興宏鑫美好的明天。