一、公司治理制度

良好的公司治理是企業實現可持續發展的內資動力。自2013年成立以來，公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會議事規則、董事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權利制衡機制，了公司生產經營等各項業務活動的健康運行，實現公司可持續發展。

二、公司發展

2022年，公司圍繞改革、創新主題，深入貫徹落實科學發展觀創新營銷策略，積應對市場變化，開展創新，注重財務預算和成本核算，強化公司防御和控制風險能力，促進了公司經營業績繼續保持持續快速發展。

三、產品管理

公司一貫秉承“遵守法規、保護環境，健康安全、預防為主，科學管理、科技，精心服務、持續改進”的質量方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，從原料把控、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節質量控制和保證，為客戶提供放心產品。公司是AAA級信用企業，通過國家質量管理體系認證（IS09001）、職業健康安全管理體系認證（OHSAS18001)、環境管理體系認證（IS014001)、能源管理體系認證，并獲得安全生產標準化證書、制造計量器具許可證。產品經過3C認證；公司有效28項（其中授權發明1件，進入實審7件）；建有實驗室、自建企業技術中心；公司獲評國家級技術企業、安徽省專精特新中小企業等。

四、人才培養

公司制定了一系列的優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，讓他們切身感受公司的誠意，來的高興、干的滿意。通過這一系列措施，公司引入了多名中技術職稱人員，為企業的創新發展提供了人才保證。

公司組織實施各類在崗培訓，并鼓勵員工走自學成才之路，并且大膽使用人才。近年來，已有10余名人員走上中層管理崗位，10余名走上技術崗位。這些工作的開展，為公司發展增添了活力。

員工是企業的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關心和保護員工的根本利益出發，從嚴管理，同時在日常生活中又非常重視關心員工生活和思想。每年節假日，公司領導層都會對全體員工進行慰問。

五、環境保護

公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容，注重履行企業環境保護的職責，積踐行環境友好及資源節約型發展。

將環保管理納入企業的管理體系。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高企業全體員工的環保意識。其次，將環境管理指標落實到每一環節，建立起從公司高層、中高層到基層的目標責任制，形成管理網絡，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到每一位員工。

利用現代技術信息手段，實行無紙化辦公，推進節約型社會建設，公司積引入財務電算化、內部網等現代信息技術手段，不斷完善OA辦公系統，實現辦公無紙化，不僅節省了紙張耗費、通信發揮郵寄費，而且也減少了用電話、傳真和郵寄方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積推進節約型社會建設。

鼓勵員工技術改革，減少水電氣能源的耗用，加強資源循環利用，建設環境與好型企業。